习近平总书记强调：“硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。”争创一流的事业，需要一流的人才团队做支撑。中建三局西南公司重庆分公司积极响应局、公司职业化团队建设部署，从文化引领、技能提升、行为塑造三方着手打造职业化队伍，全面提振员工士气、坚定队伍信心、昂扬团队斗志，在激烈的市场竞争中迸发蓬勃生机。

　　以文筑基，涵养职业理想

　　怀职业理想，扬争先品格。重庆分公司以文化“软实力”筑牢发展“硬支撑”，将家国情怀、工匠精神、争先品格厚植在员工心田。深学细悟，增强团队使命感。分公司党委旗帜鲜明把党的政治建设摆在首位，通过专题辅导、分组研讨、集体学习等形式，组织全体职工深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，引导职工提高政治站位，厚植家国情怀，用党的创新理论指导工作实践，推动善作善成。执着专注，塑强团队创造力。分公司将文化建设和工作创新统一起来，结合属地红岩精神和不同项目特点，创建“建证·争先红岩”“建证·扬帆三峡 争先立万”“建证·绿水青山 党旗飘扬”等系列党建品牌，品牌塑魂激发文化认同。广泛动员优秀先进言传身教，全面总结生产、安全、技术、党群等多方创新经验，动态更新形成对应指南。各业务系统持续性开展宣教培训文化活动，为新入职及调岗员工提供帮助参考，确保企业文化理念规范统一，让工匠文化“走出去”“活起来”，通过文化认同带动价值认同，进而为企业生产经营活动直接赋能。争先有为，提升团队感召力。近两年，分公司融合主责主业，围绕基层导向、业绩导向，挖掘履约先锋、道德榜样、技术标兵、转岗能手等基层先进典型34组，组织全国青年岗位能手开展党的二十大精神、争先文化、工匠事迹交流宣讲，打造争先文化代言人群像。持续深化党建带团建，积极参与中建集团“建证未来”青年精神素养提升工程，全方位调动青年员工在“急、难、险、重、新”的关键时刻冲锋在前，时刻向先进看齐、跟对手对标，主动融入改革大势，建功有为。

　　以创实基，提升职业技能

　　惟技以立身，强技以立业。技能人才是支撑企业发展、创造的重要力量。工程质量和品牌信誉作为建筑行业竞争的核心，其提升离不开我们对项目安全、质量、成本、工期、技术创新和客户满意度等方面的管控，更离不开生产技能的创新与升级。与时俱进，瞄准信息化高地。分公司积极响应数字化、信息化、智能化趋势，在部门和项目层面设置流程信息化专（兼）员，组建“公司、分公司、项目”三级运维工作组，积极参加局辅导团的集中宣贯，深入落实局及公司信息系统推广、培训、考核、运维部署，在实践中学、以战代练，善用考核让优秀信息化专员充分发挥业务专长，推动信息管理平台优化。聚焦前沿，占领专业化领域。针对医疗卫生、文化教育、水务环保、市政基础设施等区域内建设热点，引进幕墙、装饰、装修、机电等专业人才，通过全系统学习地图运用和以老带新，定向培养专业人才。依据项目类型特征，强化各系统员工对专业领域实操业务的学习，开展各类专业培训和业务考试百余次，锤炼专业技能。精益求精，助推产业化升级。分公司与重庆市建委合作研究装配式建筑施工过程安全管控技术，组织技术人员前往该施工工艺发达地区学习相关管理经验技术，形成调研报告和学习总结，提升专业知识储备；同时，积极参与地方标准制定，持续优化行业产业链，在建筑行业从“粗放型发展”向“精细化发展”的转型升级过程中勇当排头。

　　以行固基，规范职业行为

　　行于所当行，止于所当止。于职业而言，行为养成并非一朝一夕，有规矩，守正心，员工职业行为习惯培育需要良性规范的引导。调查研究赋能一线。突出结果导向，公司将大兴调查研究与联系区域、基层联系点等工作有效衔接，部门服务主动靠前，设置班子碰头周例会制度，及时梳理各项重难点问题并推进解决，增加管理中与项目的黏合度，着眼于流程效能、结算推进、收款情况、均质履约等方面充分授权，确保管理下沉，让最接近客户、最贴近炮火的项目团队有灵活处事的权限，“行”有所备、“技”有所依。制度激励行动有力。强化鲶鱼效应，重新梳理和重构总部部门KO、KPI，优化项目经理考核体系，真正让项目薪酬激励与班子履职相匹配，总部部门薪酬激励与服务项目一线、企业整体业绩强关联，引导以项目经理为头雁的一线团队，摒弃“等靠要”思想，拿出敢啃“硬骨头”、能“打硬仗”的精神风貌。通过党建引领、制度约束、考核激励等举措，实现“内正其心、外正其容”，激发全体员工主动扛责，勇于担当，将个人成长成才融入企业发展大局。强化作风履职尽责。弘扬严实纪律，分公司严格执行首问责任制，坚决杜绝交叉事项推诿扯皮、项目工作求诉无门，做到“首问必答”“首问必释”“首问必果”。对“踢皮球”不作为的单位和个人，纪检部门根据投诉启动问责、严肃追究，持之以恒纠正“四风”，推动作风建设常态化、长效化。

　　强基促建，奋进当笃行。分公司将持续聚焦人才这一根本动能，调动全体员工积极投身改革兴业大潮，秉承职业精神、恪守职业道德、践行职业规范，心往一处想，劲往一处使，主动担当作为，提升工作实效，矢志奋斗助推发展，踔厉奋发面向未来。

　　（作者系中建三局西南公司重庆分公司党委书记、总经理彭伟）