中国建筑严格遵守斯里兰卡的法律法规和风俗习惯，大量聘用属地员工，并注重对员工的管理与培训，通过提升员工技能与专业素养、开展员工沟通交流活动，致力于打造一支结构优良、品质优秀、技术精湛的人员团队，为促进公司员工提升自我、共同成长而不懈努力。

　　一、保障合法权益

　　坚持本地化雇佣理念，致力于为当地社区创造更多就业就会，并提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。我们充分尊重员工在项目建设过程中做出的贡献与成就，努力提高员工的生活水平。我们严禁雇佣童工，坚持平等雇佣原则，保护员工合法权益。

　　二、提升职业技能

　　中国建筑制定了有针对性的培训体系与培训课程，通过以师带徒、理论与实践相结合等方式培养当地员工，提升员工职业技能和职业素养。项目部定期为工人讲解施工难点，免费开展电焊、脚手架安装等培训课程，为项目的实施培养一批建筑行业的专业技能人才和管理团队。随着更多项目的实施，越来越多的当地员工掌握专业技术，积累了管理经验，成长为家乡建设和国家发展不可或缺的优秀人才。如中国建筑与中国-斯里兰卡职业技术培训中心联合编制了“中、斯、英”三语《工程用语手册》，该手册内容涵盖日常用语、工程名词、机械物资及施工现场术语等。以此为基础，中国建筑对当地员工开展培训，并在各个项目推广使用，在员工快速融入工作、进步成长方面达到预期效果。

　　三、尊重多元文化

　　为了减少不同文化背景和价值观可能带来的摩擦与冲突，中国建筑坚持求同存异的原则，尊重员工的个性与习俗，致力于构建公平和谐的用工环境，不断增进中斯员工的沟通交流与理解信任。如在中国建筑承建的ODEL商场扩建工程项目现场，70多位当地员工及家属参加项目举办的首个家庭开放日活动。通过家庭开放日活动，员工家属了解员工工作的环境、使用的技术与材料、企业的管理与经营理念等，更加支持我们员工的工作，对企业的发展充满希望和信心。